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済環境の変動といった予見できない衝撃に備える戦略的計画においては、不測の事態に備える配慮も必要である。ダーリング・ハーバー・プロジェクトは、不測の事態に対応するプログラムが必要であることを示す好例である。

 

3.2マスタープラン
成功をもたらすマスタープランの一般原則は、次の通りである。
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日本のプロジェクトは、上記の原則を認識しているようである。これらの原則がどのように達成されるかは、時間をかけて見守る必要がある。ダーリング・ハーバーは、( 砲?蕁ハ?砲泙任話??靴燭?◆ハぁ砲函ハァ砲砲弔い討郎?里箸海蹐泙栖袷瓦任呂覆ぁ?海Δ靴新臈世惑Ъ韻気譴討?蝓△修譴鯆汗阿垢襪燭瓩琉媼嬰?雰萃蠅?戮気譴討い襦」
ダーリング・ハーバーのマスタープランの重要な要素は、開発の核となる公共の歩行環境を整備することであり、これは普通の都市やウォーターフロント以上の計画であった。以下の設計原則が全て直接的に日本のプロジェクトに適用できるわけではないが、成功したダーリング・ハーバーのプロジェクトをもとに展開した指針として提示する。
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